リスキリング
イベント情報【リスキリング関連】

イベント情報【リスキリング関連】

　広島県内の企業等の経営者や人事担当の方などを主な対象に、リスキリングに取り組んでいくために必要な考え方や導入方法などを学んでいただくためのイベントを開催しています。

過去のイベント

令和７年度の開催イベント

【令和７年７月４日開催】
人的資本経営推進セミナー　※オンデマンド配信中＆イベントレポート公開中

⇒　昨年度に引き続き、「人的資本経営」について「楽しくマジメ」に学んでいただくための「推進セミナー」を開催し、リスキリングや働き方改革、ダイバーシティ＆インクルージョンなど、人材への投資につながるテーマについて、講義や先進企業事例のご紹介を行いました。

【令和７年８月28日から全三回開催】
成長志向の経営者同士で、組織の未来をつくる学びを～リスキリングの第一歩は共に学ぶことから～

リスキリングの手法の一つとして「コミュニティ・ラーニング」を体験するとともに、会社の未来に向けた変化・変革に取り組む経営者と語り合うことで、自社の変革やリスキリング定着のヒントを得ていただくための経営者向けイベントを全３回実施しました。

【令和８年３月３日（火曜日）開催】
リスキリングに戦略的に取り組み始めるきっかけとなる「リスキリングセミナー」を開催しました

リスキリングに役立つ新たな知識をご提供し、自社で戦略的にリスキリングに取り組んでいただくためのきっかけとなるイベントを、県内企業の経営者・人事労務担当者等の方を対象に開催し、会場聴講・オンライン視聴合わせて約230名の方にご参加いただきました。

元日本マイクロソフト業務執行役員で、株式会社圓窓の代表取締役を務める澤円氏は、「こうあるべき」という排他的な思考が、怒りや不機嫌を生んで生産性を下げることにつながると話し、他者の欠けている部分に目を向けるのではなく、その人が持つ価値観、人間関係、過去の体験に対する解像度を高め、できることや能力を増やす、リスキリングも同様に考えてほしいと呼びかけました。

また、一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブの後藤宗明氏は、リスキリングは個人が好きなことを学ぶ「学び直し」とは異なり、既存のスキルに新たなスキルを掛け合わせて価値を生み出していくことが本質であると説明し、特に未解決の社会課題を解決するための価値創造が重要になると強調しました。

イベントの様子は、中国新聞bizのページでさらに詳しくご紹介しておりますので、是非ご覧ください。

令和６年度の開催イベント

【令和６年７月17日開催】※イベントレポート公開中
人的資本経営推進セミナー【C】「どうリスキリングするか」を理解する！

⇒　日本固有の学びマインドの特徴を踏まえながら、リスキリングの進め方を理解するとともに、全国でも先進事例とされているリスキリング推進企業の具体的な取組をお伝えしました。

セミナーの内容をまとめたレポートを公開していますので、ぜひご覧ください。
https://www.pref.hiroshima.lg.jp/site/hcm/seminar2024on-demand.html

【令和６年８月・９月開催】※ガイドライン公開中
リスキリング推進に向けた評価・処遇制度導入支援イベント

⇒　リスキリングを推進する上での評価・処遇制度の基本をわかりやすく解説し、取組を具体的にイメージするための事例を多数紹介するセミナーと、リスキリングに取り組む従業員の皆様のモチベーション向上を促す評価・処遇制度を学び、自社に合った評価・処遇制度の基本構想の立案を体験していただくための研修を開催しました。
⇒　セミナー及び研修で解説した内容を教材としてわかりやすくまとめた「リスキリング推進に向けた評価・処遇制度の構築ガイドライン」をイベントページ上で公開しています。評価・処遇制度の基礎を知り、リスキリング推進に向けて制度を見直す場合の資料として、お役立てください。

【令和６年９月12日から全４回開催】
リスキリング推進コミュニティ交流イベント

　第１回：令和６年９月12日（木曜日）【リアル会場】　「リスキリング方針の決定と環境整備」
　第２回：令和６年10月９日（水曜日）【リアル会場】　「企業戦略に基づくリスキリング～従業員一人ひとりの実践のために～」
　第３回：令和６年12月11日（水曜日）【オンライン開催】　「企業戦略に基づくリスキリング～組織一丸で取り組むために～」
　第４回：令和７年１月23日（木曜日）【オンライン開催】　「評価・処遇の見直しとリスキリングの定着」

⇒　リスキリングを進める企業等の皆様が、業種を問わず自由なつながりを作り、情報交換をしていただくための、コミュニティ交流イベント（第１回～第４回）を開催しました。